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Politiques et Management Public

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04. L’innovation sociale dans des espaces fragmentés entre rationalité en valeur et rationalité instrumentale
Le cas des démences dans les soins à domicile en Allemagne et en Suisse Volume 35, numéro 1-2, Janvier-Juin 2018

Auteurs
Olivier Giraud Lise-CNRS-Cnam, Paris
Barbara Lucas HETS-HES-SO, Genève

La plupart des analyses disponibles dans la littérature font état des blocages générés par les situations de segmentation dans l’action publique. Cet article, basé sur deux études de cas d’innovations locales dans le domaine de l’aide et des soins à domicile des personnes atteintes de démence, situées dans des pays fédéraux (Allemagne et Suisse), montre que deux mécanismes permettent de surmonter les segmentations. Des coalitions portant sur le contenu même de l’innovation sociale avec d’autres acteurs (rationalité en valeur) se combinent avec des stratégies d’acquisition des ressources nécessaires à la bonne marche des innovations (rationalité instrumentale) pour surmonter les segmentations institutionnelles. Sur la base des succès plus ou moins grands des trajectoires d’innovation dans les deux études de cas retenues, il est possible de conclure sur les conditions de combinaison positive entre les deux logiques mises en évidence.

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