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Politiques et Management Public

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03. Quand l’innovation sociale renouvelle l’action publique - Un regard croisé sur les expériences française et coréenne de l’ESS Volume 41, numéro 1, janvier-mars 2024

Tableaux

Auteurs
a Le Mans Université et ARGUMans
b Aix-Marseille Univ, CNRS, LEST, Aix-en-Provence, France
* Auteur correspondant : <nadine.richez-battesti@univ-amu.fr>

Dans cet article, nous mettons en miroir les trajectoires d’institutionnalisation de l’économie sociale et solidaire (ESS) dans deux pays, la Corée du Sud et la France, qui ont fait le choix de développer des politiques publiques spécifiques dédiées à l’ESS. Notre analyse vise à montrer comment l’innovation sociale portée par l’ESS contribue à renouveler les politiques publiques. En réponse à cette question, nous observons un processus d’homogénéisation différenciation. En effet, nous montrons d’une part que les processus d’institutionnalisation de l’ESS se déploient selon deux conceptions de l’innovation sociale qui illustrent deux facettes du renouvellement de l’action publique. Ils reposent en Corée sur la production de biens et services à finalité sociale par des acteurs privés et en France sur des processus de co-construction largement expérimentés par les acteurs de l’ESS, mais qui restent encore inachevés. D’autre part, nous observons un processus de convergence entre les deux pays, fondé sur une hétérogénéisation croissante des acteurs de l’ESS dans chacun des contextes nationaux.