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Politiques et Management Public

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01. Coproduire la performance socialement responsable des collectivités territoriales : résultats émergents d’une recherche-intervention au sein d’une mairie Volume 34, numéro 1-2, Janvier-Juin 2017

Tableaux


  • Tableau 1
Auteurs
Laurent Cappelletti Conservatoire National des Arts et Métiers, Chaire CCG, 40 rue des Jeuneurs, 75002 Paris
Samia Khenniche Conservatoire National des Arts et Métiers, LIRSA-ISEOR

L’article étudie les conditions du développement coproduit de la performance socialement responsable d’une collectivité territoriale. Pour cela, il mobilise une recherche-intervention menée au sein d’une mairie de 900 agents d’une commune de 50 000 habitants. Les résultats émergents de la recherche montre que la performance socialement responsable d’une collectivité territoriale demande le recours à une méthode de management adaptée permettant une représentation co-construite de la performance publique entre les sphères administrative et politique, son évaluation systématique et une réduction de la distance cognitive entre les acteurs publics pour stimuler la synchronisation et le pilotage des politiques et la coproduction des stratégies publiques décidées.

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